Réussir sa transmission d'entreprise

La transmission familiale d'entreprise n'est pas un sujet facile pour son dirigeant. Toutes les questions cruciales qui se posent sont traitées dans cet ouvrage, pour y répondre en toute connaissance de cause afin de faire les bons choix et réussir la transmission de son entreprise.La transmission familiale d'entreprise n'est pas un sujet facile pour son dirigeant. Elle a un côté sentimental qu'on ne retrouve pas dans la vente d'entreprise à un tiers et génère un mélange de désirs, d'espoir et de craintes. Il faut prévoir tous les cas de figure, dans cette période délicate de la transmission, pour préserver l'entreprise : décès d'un membre de la famille, divorce et même son propre décès. Quelles sont les stratégies à suivre en cas d'adhésion des enfants au projet de reprise de l'entreprise familiale ? Comment céder l'entreprise au mieux surtout quand on compte sur tout ou partie de cet argent pour vivre à la retraite ? Les enfants repreneurs sont-ils prêts, intéressés, capables de continuer le travail commencé ? Comment respecter l'équité entre les enfants, ceux qui reprennent et ceux qui ne reprennent pas la société ? Continuer à travailler dans l'entreprise après sa retraite ? Que faire de l'immobilier d'entreprise, le céder aussi ou le garder ? Autant de questions cruciales auxquelles cet ouvrage permet de répondre en toute connaissance de cause afin de faire les bons choix et réussir la transmission de son entreprise.