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Les nouveaux espaces-temps du travail

Vinot Didier, Gondolff Cylia
Date de parution 16/11/2024
EAN: 9782822410526
Disponibilité Disponible chez l'éditeur
La décennie 2020 a contraint les entreprises à s’adapter du jour au lendemain à un modèle de travail à distance. Elles ont découvert (pour nombre d’entre elles), les vertus d’une pratique du travail flexible dans le temps comme dans l’espace. Les sal... Voir la description complète
Nom d'attributValeur d'attribut
Common books attribute
ÉditeurMA
Nombre de pages240
Langue du livreFrançais
AuteurVinot Didier, Gondolff Cylia
FormatBook
Type de produitLivre
Date de parution16/11/2024
Poids366 g
Dimensions (épaisseur x largeur x hauteur)1,50 x 15,00 x 21,00 cm
Enjeux théoriques et retours du terrain
La décennie 2020 a contraint les entreprises à s’adapter du jour au lendemain à un modèle de travail à distance. Elles ont découvert (pour nombre d’entre elles), les vertus d’une pratique du travail flexible dans le temps comme dans l’espace. Les salariés ont appris à faire face à de nouveaux modes de fonctionnement : modification du collectif de travail, de la distance psychosociale, transformation des rites et rituels, modification de la communication, nouveaux modes de coordination, nouvelle appréhension des frontières entre temps professionnel et temps personnel… Ils ont aussi apprécié les avantages de ces nouvelles formes de travail, en particulier la diminution de la contrainte de la mobilité professionnelle : moins de trajet domicile-travail, moins de perte de temps, moins de stress… Ainsi, l'essor du télétravail a conduit à une transformation profonde de l'organisation des entreprises. Ces dernières ont dû s'adapter en réaménageant leurs espaces de travail et en adoptant des concepts innovants.Parallèlement, ces changements ont entraîné une évolution des techniques de management. Les managers disent se concentrer désormais davantage sur la valorisation du travail en équipe, l'intelligence émotionnelle et l'intégration de chaque membre dans le groupe, visant à remplacer l'ancien modèle hiérarchique par une relation de confiance saine et productive.Du côté des employés, les nouvelles formes de travail auraient apporté des avantages significatifs en termes de qualité de vie. Les espaces collaboratifs et le télétravail ont visé à améliorer la productivité des salariés, mais ont également pour ambition une meilleure gestion de l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Cette promesse d’une meilleure organisation et d’une plus grande autonomie, auraient contribué ainsi à l'épanouissement professionnel et personnel des employés. Vraiment ?Le travail à distance et l’organisation hybride ne sont pas exempts de défis, notamment en termes de santé et de sécurité. C’est ce que cet ouvrage propose d’explorer à partir de nombreux retours du terrain.