Macierz wzrostu BCG: teorie i zastosowania

Dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce zrozumiesz podstawy macierzy BCG growth-share (znanej równiez jako macierz portfela produktów, diagram portfela i analiza Boston Consulting Group) w zaledwie 50 minut. Macierz udzialu we wzroscie BCG jest poteznym narzedziem strategicznym, które pozwala menedzerom zidentyfikowac gwiazdy, krowy mleczne, znaki zapytania i psy w ich dziedzinie dzialalnosci, umozliwiajac im w ten sposób podejmowanie madrzejszych decyzji inwestycyjnych i rozsadne przydzielanie zasobów. Ta ksiazka zapewni ci poreczne wprowadzenie do zastosowan macierzy BCG growth-share w analizie portfela, procesach decyzyjnych i alokacji zasobów. Znajdziesz w niej równiez analize praktycznego studium przypadku, omówienie wad narzedzia, w tym jego rzekomej niedokladnosci i nadmiernego uproszczenia, a takze wprowadzenie do pokrewnych modeli, takich jak macierz GE McKinsey'a i macierz portfela Ashridge'a. O matrycy BCG wzrostu-dzialu : Macierz BCG growth-share zostala opracowana przez Boston Consulting Group w latach szescdziesiatych w celu okreslenia wzglednego udzialu w rynku danej dzialalnosci i oceny zwiazanego z nia wzrostu rynku. Pozwala to menedzerom na identyfikacje dzialalnosci generujacych zyski lub o wysokim potencjale, jak równiez dzialalnosci podupadajacych i dzialalnosci, które prawdopodobnie upadna. Ma to istotne konsekwencje przy podejmowaniu decyzji, na których sektorach nalezy sie skupic i gdzie alokowac ograniczone zasoby. W tej ksiazce odkryjesz, w jaki sposób matryca BCG growth-share moze Ci pomóc, nauczysz sie klasyfikowac swoje strategiczne jednostki biznesowe do czterech kategorii i wykorzystasz wyniki badan do podejmowania lepszych decyzji biznesowych. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.