In kaart brengen van de waardestroom

Begrijp de essentie van value stream mapping (VSM) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Value stream mapping is een van de invloedrijkste en meest gebruikte instrumenten van lean management, en speelt een vitale rol bij de analyse van procesverbetering en continue verbetering. Door zijn eenvoud en veelzijdigheid kan het op vrijwel elk productieproces worden toegepast om bronnen van verspilling op te sporen en een actieplan uit te voeren om deze te minimaliseren. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de rol van VSM bij waardecreatie. U leert niet alleen hoe u uw eigen kaart van materiaal- en informatiestromen kunt opstellen, maar ook hoe u een praktische casestudy kunt bestuderen, wat de tekortkomingen van het instrument zijn, waaronder het feit dat het geen rekening houdt met menselijke en organisatorische kwesties, en u ontdekt verwante modellen, zoals de DMAIC-methode en Kaizen. Over value stream mapping : Value stream mapping (VSM) is een instrument waarmee gebruikers een visueel overzicht kunnen krijgen van de productieprocessen in hun bedrijf, zodat zij gemakkelijker kunnen zien waar tijd en moeite worden verspild en stappen kunnen ondernemen om de productie te stroomlijnen. Het gebruik van gestandaardiseerde pictogrammen vergemakkelijkt de communicatie tussen afdelingen en stelt gebruikers in staat hun huidige situatie te vergelijken met hun ideale productieproces. In dit boek ontdekt u hoe value stream mapping uw bedrijf kan helpen, leert u hoe u uw eigen kaart van productie- en informatiestromen kunt opstellen en uw bevindingen kunt gebruiken om bronnen van verspilling op te sporen en te elimineren. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.