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Ce que manager dans les services veut dire

Mayaux Francois, Vogler Éric
Date de parution 30/06/2005
EAN: 9782708133785
Disponibilité Disponible chez l'éditeur
Ce que manager dans les services veut dire :Un état des lieux completDes cas concrets.Le regard de 26 managersLes services sont avant tout une affaire d'engagement personnel, de responsabilisation, de respect, et de confiance. Nous espérons que le le... Voir la description complète
Nom d'attributValeur d'attribut
Common books attribute
ÉditeurORGANISATION
Nombre de pages320
Langue du livreFrançais
AuteurMayaux Francois, Vogler Éric
FormatPaperback / softback
Type de produitLivre
Date de parution30/06/2005
Poids1 g
Dimensions (épaisseur x largeur x hauteur)2,00 x 15,50 x 22,00 cm
Comprendre - Comment faire - Prendre du recul
Ce que manager dans les services veut dire :Un état des lieux completDes cas concrets.Le regard de 26 managersLes services sont avant tout une affaire d'engagement personnel, de responsabilisation, de respect, et de confiance. Nous espérons que le lecteur ressentira, au fil des pages, tout à la fois la passion du service et la vision du management humaniste que nous voulons contribuer à promouvoir.Ce livre s'adresse en priorité aux "managers intermédiaires" : les responsables de centres de profit dans les entreprises de services en réseau. Leur statut et leur dénomination varient considérablement selon les entreprises et les secteurs : chef d'agence dans l'intérim, directeur d'un hôtel, directeur d'une agence bancaire, responsable d'un centre de collecte de déchets, manager d'un bureau d'une SSII, associé d'un cabinet d'audit, responsable d'une agence de voyages... Mais tous ont à manager une entité géographique.Ils sont donc appelés à conduire une réflexion marketing locale, à maîtriser les aspects financiers et les ratios de contrôle de gestion, à gérer du personnel et à animer une équipe, à développer et mettre en oeuvre une politique qualité sur le terrain, à piloter le développement commercial sur leur territoire. Ils sont même conduits à établir une analyse stratégique locale et à formuler une "micro-stratégie" adaptée à leur environnement. Bien souvent, ils manquent de méthodes et d'outils de gestion adaptés à un contexte service : c'est l'objet de ce livre.Ont participé à la rédaction de ce livre Brigitte Auriacombe, Emmanuelle Dontenwill, François Mayaux, Hector Ormando, Audrey Rouzies, Christian Simon, Véronique Mignon, Eric Vogler.