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Manager par la marque

Josserand Emmanuel, Gagne Jean-François, Coumau Jean-Baptiste
Date de parution 06/01/2005
EAN: 9782708132337
Disponibilité Manque temporaire
"Ce qu'elle fait à l'intérieur se voit à l'extérieur !""Manager par la marque, ce n'est pas changer un logo, cen'est pas changer une couleur, c'est changer complètement l'ethos de l'entreprise, sa personnalité [...] Mais une marque est aussi une prom... Voir la description complète
Nom d'attributValeur d'attribut
Common books attribute
ÉditeurORGANISATION
Nombre de pages264
Langue du livreFrançais
AuteurJosserand Emmanuel, Gagne Jean-François, Coumau Jean-Baptiste
FormatPaperback / softback
Type de produitLivre
Date de parution06/01/2005
Poids422 g
Dimensions (épaisseur x largeur x hauteur)1,90 x 15,00 x 22,50 cm
Un outil de motivation et d'alignement stratégique
"Ce qu'elle fait à l'intérieur se voit à l'extérieur !""Manager par la marque, ce n'est pas changer un logo, cen'est pas changer une couleur, c'est changer complètement l'ethos de l'entreprise, sa personnalité [...] Mais une marque est aussi une promesse [...] Les seules personnes qui peuvent délivrer cette promesse sont celles qui sont dans l'entreprise : l'ensemble des employés, c'est-à-dire le management et le personnel [...] C'est l'interne qui permet de tenir la promesse et de s'assurer que les clients sont satisfaits." Hans SNOOKC'est parce que la marque est à la fois multiple et unique mais aussi ludique et émotionnelle, qu'elle constitue un puissant levier de management pour l'entreprise. Manager par la marque permet de transformer l'entreprise, de fédérer les énergies durablement mais aussi de mettre l'implication des salariés (l'interne) au service de la stratégie de l'entreprise pour délivrer la promesse faite aux clients (l'externe).Dans un style très vivant, les auteurs expliquent commentconcrètement mettre en place la boucle vertueuse entre ce qui se fait à l'intérieur et ce qui se voit à l'extérieur afin de maximiser la livraison de la promesse de marque.Vous trouverez :une méthodologie complètedes outils de décision et de déploiement opérationnelsdes cas concrets fondés sur la pratique de nombreuses entreprisesune thèse mise en perspective et des avis dedirigeants