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Structure et dynamique des organisations

Mintzberg Henry
Date de parution 13/07/1998
EAN: 9782708119710
Disponibilité Disponible chez l'éditeur
Cette analyse fouillée et novatrice des structures del'entreprise, intègre les résultats des recherches les plusrécentes des sciences du management, de l'économie, de lasociologie et de la psychologie. Les notions classiquesd'organigramme et de divis... Voir la description complète
Nom d'attributValeur d'attribut
Common books attribute
ÉditeurORGANISATION
Nombre de pages440
Langue du livreFrançais
AuteurMintzberg Henry
FormatPaperback / softback
Type de produitLivre
Date de parution13/07/1998
Poids736 g
Dimensions (épaisseur x largeur x hauteur)2,60 x 15,70 x 24,00 cm
Traduction de The structuring of organizations - Les références
Cette analyse fouillée et novatrice des structures del'entreprise, intègre les résultats des recherches les plusrécentes des sciences du management, de l'économie, de lasociologie et de la psychologie. Les notions classiquesd'organigramme et de division du travail sont éliminées auprofit de concepts de coordination, de flux ou courantsd'échanges, d'identification des différentes pièces quiconstituent, comme un jeu de construction, lesconfigurations possibles de toute organisation vivante.Ce livre a été écrit pour tous ceux qui s'intéressent àla façon dont les organisations se structurent : les cadresqui agissent dans ce domaine, les spécialistes qui lesconseillent, les professeurs qui y consacrent leursrecherches, et les étudiants qui veulent l'apprendre.Ce livre est la traduction française d'un incontournablede la gestion The structuring of organizations de HenryMintzberg, dont le succès atteste la qualité.Au sommaireL'essence de la structureI. Le Fonctionnement de l'OrganisationLes cinq éléments de base de l'organisationL'organisation comme système de FluxII. Les paramètres de conceptionLa conception des Postes de travail : La spécialisationdu travailLa conception des Postes de travail : la formalisationdu comportementLa conception de la superstructure : le regroupement enUnitéLa conception de la superstructure : la taille desunitésLa conception des liens latéraux : les systèmes deplanification et de contrôleLa conception des Liens Latéraux : Les Mécanismes deLiaisonLa Conception du Système de Prise de décision :Décentralisation verticale et horizontaleIII. Les facteurs de contingenceL'efficacité dans la Conception des OrganisationsL'Age et la TailleLe système techniqueL'environnementLe pouvoirIV. Les configurations structurellesLa structure simpleLa bureaucratie MécanisteLa bureaucratie ProfessionnelleLa structure divisionnaliséeL'AdhocratieConclusion