Cet ouvrage propose une trentaine d’études de cas contrôle de gestion et stratégie autour des thématiques du nouveau programme 2026 de l’UE3 du DSCG : Contribuer à la définition des choix stratégiques et organisationnels au prisme du contrôle de gestion, Favoriser le déploiement de la stratégie de l’organisation grâce à des outils de contrôle de gestion, Concevoir et exploiter des outils de pilotage de la stratégie.
