La gestion des projets spatiaux : de la théorie à la réalité.

L’ouvrage présent s’adresse essentiellement à des étudiants disposant de quelques bases techniques, typiquement élèves ingénieurs, chercheurs et universitaires, désireux de se familiariser avec les bases de la programmatique spatiale. Il n’a pas pour but d’exposer la théorie de la gestion des projets spatiaux, développée dans maints ouvrages spécialisés. Mais il s’appuie sur cette théorie pour montrer qu’entre elle et la réalité, il y a souvent un écart, source d’anecdotes parfois savoureuses. J’ai choisi de relater les plus représentatives de cet écart.Pour rendre l’ouvrage plus attrayant, je l’ai illustré par quelques dessins humoristiques, l’humour m’ayant toujours accompagné au fil de ma carrière, au cours de laquelle j’ai fait miennes ces deux maximes d’écrivains du 18° siècle :La plus perdue de toutes les journées est celle où l’on n’a pas ri (Chamfort)La gravité est le bouclier des sots (Montesquieu)SommaireIntroductionChapitre 1. Mon parcours professionnelChapitre 2. Les spécificités du spatialChapitre 3. L’environnement spatialChapitre 4. Trio performances/coûts/délaisChapitre 5. Les limites des modèlesChapitre 6. Le développementChapitre 7. L’analyse des risquesChapitre 8. Normes, processus et reportingChapitre 9. Le diable est dans le détailChapitre 10. La communication oraleChapitre 11. Une (double) erreur salutaireChapitre 12. Quelques citations intéressantesChapitre 13. Quelques règles de base…Chapitre 14. ... et quelques recommandationsConclusionRemerciementsListe des sigles utilisés