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Les Cent Jours des dirigeants

Acharian Laurent, Degonzague Philippe, Gerretsen Marc
Date de parution 14/10/2011
EAN: 9782376150176
Disponibilité Disponible chez l'éditeur
«Les Cent Jours, cela se termine mal, non?» Facétieux, Christophe de Margerie, PDG de Total, n'en a pas moins raison: c’est bien à Sainte- Hélène que s’est achevé le retour manqué de Napoléon! «Les Cent Jours des dirigeants» a un objectif très pratiq... Voir la description complète
Nom d'attributValeur d'attribut
Common books attribute
ÉditeurMANITOBA
Nombre de pages192
Langue du livreFrançais
AuteurAcharian Laurent, Degonzague Philippe, Gerretsen Marc
FormatPaperback / softback
Type de produitLivre
Date de parution14/10/2011
Poids322 g
Dimensions (épaisseur x largeur x hauteur)1,40 x 16,00 x 24,00 cm
L'état de grâce existe-t-il dans l'entreprise ?
«Les Cent Jours, cela se termine mal, non?» Facétieux, Christophe de Margerie, PDG de Total, n'en a pas moins raison: c’est bien à Sainte- Hélène que s’est achevé le retour manqué de Napoléon! «Les Cent Jours des dirigeants» a un objectif très pratique: celui d’aider les dirigeants d’entreprise à réussir leurs premiers mois et à faire le moins d’erreurs possible. Il permettra aussi aux cadres et aux étudiants de percer le mystère qui entoure cette période.Ce livre repose sur une longue enquête réalisée auprès de plus de quarante dirigeants (PDG, directeurs généraux) et sur l’expérience de consultants de ses auteurs qui travaillent, au quotidien, avec les directions générales des entreprises. Il permet de bien appréhender ces mois cruciaux sur le plan professionnel, mais aussi personnel. Il revient sur les pièges multiples qui parsèment cette période. Il offre aussi une mise en perspective avec des témoignages de grands patrons (Denis Hennequin, Franck Riboud, Xavier Fontanet, Pascale Sourisse, etc.), mais aussi des éclairages sur les Cent Jours dans des domaines variés comme la politique, le sport, l’armée, l’église ou encore l’université. Entre urgence et volonté de se donner du temps, les Cent Jours sont une matrice qui conditionne la réussite ou l’échec à venir. La première des erreurs est de ne pas en avoir conscience.