Intelligence stratégique internationale

ÉDITORIAL Sophie NIVOIX, Nawal DAFFEUR DOSSIER : Intelligence Stratégique Internationale Impact de l'incertitude géopolitique et géoéconomique sur la stratégie d'investissement des firmes (Bernadette ANDREOSSO-O'CALLAGHAN, Lucia MORALES et Daniel RAJMIL)Appartenance aux réseaux, pratiques d'influence et engagement international : cas des PME exportatrices (Mohamed SQALLI, Jean Jeaslin DECOSSA)L'Afrique, le centre de gravité hétérogène, complexe et spécifique des échanges internationaux : une relecture à la lumière de l'intelligence stratégique (Suzanne M. APITSA)Intelligence stratégique internationale et anticipation, entre hier et demain : leçons de deux cas contrastes (Anne ROUBELAT, Sylvain MONDON)La sophistication cognitive par le raisonnement minimalement corrélé en intelligence économique. Le cas de COMAC dans l'industrie aéronautique (Laurence FRANCK)VARIARésumé de thèse : L'internationalisation par l'intégration des réseaux sociaux (Xiaomin HAN)Carte blanche : L'intelligence économique à l'épreuve de la transdisciplinarité : analyse de cinq ans de recherche française (Christian MARCON, Amine BENHASSINE, Charlie LEGER, Julien OBLETTE, Ny Tendriniavo RAKOTOZANABOLA, Jeanne SCHMUCKI)Interview de Éric LE QUÉRÉ : « Géoéconomie des eaux : une SAS à l'offensive à l'international » (Bruno RACOUCHOT)