L'intelligence stratégique

Cet ouvrage, qui aborde le concept de l'intelligence scientifique, est composé de deux parties. La première, théorique, intéressera ceux qui ne sont pas encore familiers des concepts liés à l'IE (ou l'IS). La deuxième partie se veut une analyse concrète et illustrée de la situation algérienne. L'auteur attire l’attention sur les démarches de certaines entreprises : le groupe Saidal, qui élargit sa gamme de production et améliore la qualité de ses produits à des prix compétitifs, Sonatrach, qui saisit de nouvelles opportunités en matière d'investissement sur les marchés à fort potentiel et Naftal, qui contribue à la réalisation des objectifs annuels. Les consultants impliqués dans le projet de diffusion de l'IE en Algérie notent que « la mise en place d'une démarche d'intelligence stratégique est complexe et nécessite un changement culturel important ».