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Pro en Coaching

Barbet-Baker Nathalie, Loubière Sylvie
Date de parution 03/06/2020
EAN: 9782311623949
Disponibilité Indisponible
Tous les outils et plans d'action pour mettre en place un coaching.Vous souhaitez apprendre à mener un coaching ?Vous voulez découvrir de nouveaux outils afin d’améliorer votre pratique ?Vous souhaitez entretenir et développer vos compétences de coac... Voir la description complète
Nom d'attributValeur d'attribut
Common books attribute
ÉditeurVUIBERT
Nombre de pages208
Langue du livreFrançais
AuteurBarbet-Baker Nathalie, Loubière Sylvie
FormatPaperback / softback
Type de produitLivre
Date de parution03/06/2020
Poids447 g
Dimensions (épaisseur x largeur x hauteur)1,50 x 19,00 x 24,00 cm
63 outils et 11 plans d'action
Tous les outils et plans d'action pour mettre en place un coaching.Vous souhaitez apprendre à mener un coaching ?Vous voulez découvrir de nouveaux outils afin d’améliorer votre pratique ?Vous souhaitez entretenir et développer vos compétences de coach ?Découvrez, dans cette édition à jour des dernières évolutions métier, 63 outils et 11 plans d'action pour :Mieux cerner les demandes et les motivations du coachéProposer les outils adaptés à chaque cas de figureAccompagner le changement et gérer les conflitsRecourir à la créativitéRetrouvez également 5 ressources numériques à télécharger.La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.- 63 modules « Outil », agrémentés de schémas ou matrices, présentent tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter. - 11 Plans d’action présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.