Traitement en cours...
Fermer la notification

Le saviez-vous ?

SIDE a travaillé avec ses fournisseurs pour rendre ses colis respectueux de l'environnement.
Fini le plastique !
Le ruban adhésif qui sécurise la fermeture de nos colis et les chips de calage qui immobilisent les livres dans les cartons sont en matériaux recyclables et biodégradables.

Afficher la notification

Carrément facile - La gestion - Professionnels, entreprises, TPE, non spécialistes, étudiants

Margotteau Eric
Date de parution 24/10/2018
EAN: 9782216149933
Disponibilité Epuisé
La nouvelle collection pour comprendre, apprendre et réussir sans difficulté ! Des livres complets et opérationnels, accessibles à tous : professionnels, TPE, non-spécialistes, étudiants, entreprises, stagiaire en formation...Des fiches pratiques, l... Voir la description complète
Nom d'attributValeur d'attribut
Common books attribute
ÉditeurFOUCHER
Nombre de pages320
Langue du livreFrançais
AuteurMargotteau Eric
FormatPaperback / softback
Type de produitLivre
Date de parution24/10/2018
Poids608 g
Dimensions (épaisseur x largeur x hauteur)1,50 x 19,00 x 22,00 cm
La nouvelle collection pour comprendre, apprendre et réussir sans difficulté ! Des livres complets et opérationnels, accessibles à tous : professionnels, TPE, non-spécialistes, étudiants, entreprises, stagiaire en formation...Des fiches pratiques, largement illustrées d'exemples, de schémas, de méthodes, de conseils, de pièges à éviter, d'astuces et de témoignages de professionnels Accompagnement, progression par objectifs et des cas pratiques corrigés pour se tester La Gestion devient Carrément facile ! Au sommaire :Partie 1 : les indispensables du contrôle de gestiono son rôle, sa place et son portraitola boîte à outils du contrôleur de gestionol'ordinateur du contrôleur de gestionPartie 2 : contrôle de gestion et stratégies businessola domination par les coûtsola différenciationola focalisationoles stratégies combinéesole business plan Partie 3 : contrôle de gestion et décisions de gestion ovendreodélivrer un serviceoproduireoacheterostockerolivreromener et suivre un projetomaintenir l'outil de production ou de servuctionPartie 4 : contrôle de gestion et animation de la structureochoisir son organisation et le contrôle de gestion adaptéoperformance et centres de responsabilitéoles prix de cession interneopayer les ressources humaines et suivre la masse salarialeobudgétiser : étape indispensable pour un contrôle de gestion stratégiqueoconstruire et présenter les budgetsopiloter par tableaux de bordopiloter par reportingoactiver une démarche d'amélioration continue