Ces dernières années, l’extraordinaire fortune du terme « gouvernance » n’est certainement pas due au hasard, pas plus que la terminologie de l’évaluation et celle de la transparence qui l’accompagnent. « Gouvernance », « évaluation », « transparence » : voilà la nouvelle trinité d’une religion elle-même nouvelle, la religion managériale. Mais cette gouvernance est-elle compatible avec la démocratie ? Ne s’apparente-elle pas plutôt à une technologie gestionnaire qui aurait pour objectif à la fois d’esquiver la démocratie et, à terme, de lui substituer un nouveau paradigme de légitimité ? C’est là l’un des points majeurs que cet ouvrage tente d’élucider.Le paradigme de la légitimité démocratique a été attaqué de trois côtés : par la mondialisation du capitalisme, par des pratiques de gouvernance qui ruinent la dimension publique du politique et par une dérive de la démocratie elle-même, soit la distance qui s’est créée entre « la caste de pouvoir » et les citoyens ordinaires. Au-delà du diagnostic de l’état critique de la démocratie, le présent ouvrage a également pour ambition de montrer par quelles voies en sortir. Yves Charles Zarka est philosophe, professeur à la Sorbonne et à l’Université Paris Descartes. Il dirige la revue Cités (PUF) et a entrepris depuis une quinzaine d’année, entre autres choses, de repenser les fondements des démocraties occidentales. Son travail connaît une large réception internationale. Il a récemment publié Le Monde émergent 1 « Lieux » (Armand Colin), Le Monde émergent 2 « L’inappropriabilité de la Terre » (Armand Colin), Repenser la démocratie (Armand Colin) et Refaire l’Europe (avec Habermas) (PUF). Ont également contribué à ce volume : Gianfranco Borrelli (Naples), Maeve Cooke (Diblin), John Dunn (Cambridge), Franck Fischbach (Nice), Christian Godin (Clermont-Ferrand), Christian Lazzeri (Paris-Nanterre), Paul Mathias (Paris), Jacques de Saint Victor (Paris-Saint-Denis), Stefano Petrucciani (Rome), Jacques Taminiaux (Boston), Francesco Saverio Trincia (Rome), Hans Vörlander (Dresde).
