L'amélioration continue en 3 jours !

Les entreprises sont confrontées à des changements économiques considérables et rapides. Elles doivent définir de nouvelles stratégies aptes à absorber les fluctuations de leurs marchés, mais aussi à assurer la satisfaction des exigences de leurs clients. Une des réponses est la réduction des coûts de production et d'étude. Beaucoup de grands groupes industriels développent ainsi leurs propres méthodologies de travail et leurs propres systèmes de production. Ils déploient ensuite leurs politiques de management « Lean » dans toute l'entreprise.La vitesse de déploiement des outils de l'amélioration continue est un critère majeur pour se démarquer. La nouvelle édition de cet ouvrage qui a rencontré un vif succès, est de démontrer qu'à travers une stratégie globale Lean, il est possible de déployer les outils « terrain », de l'amélioration continue, rapidement, au même rythme que les évolutions des marchés. Issu d'une expérience réussie menée depuis 4 ans au sein d'un groupe industriel, il propose une approche moderne et accessible du Lean.Julien Charles Julien Charles est titulaire d'un diplôme d'ingénieur en management de projet Lean ainsi que d'un Mastère Spécialisé en Excellence Opérationnelle. Précédemment coach, formateur et consultant, il est depuis Janvier 2017 le co-fondateur et le PDG de la société 7-Shapes qui au travers de la 7-Shapes School, permet à toutes et tous de se former aux fondements des méthodes et outils du Lean manufacturing, du Lean office, de la supply chain et de la décarbonation des industries. Le tout de manière ludique, en ligne et aux travers d'une usine école numérique. Il est également impliqué dans le réseau French Tech national et fait partie du comité d'administration de l'Université du Lean 6-Sigma (UL6S)