Managers de transition

Cet ouvrage explore l’évolution et l’impact croissant du management de transition dans le contexte actuel des entreprises, où agilité et réactivité sont devenues essentielles. Il met en lumière le rôle stratégique des managers seniors, qui, grâce à leur expérience et leur expertise, apportent des solutions concrètes et rapides face aux défis de transformation. En s’appuyant sur des études de cas réels, le livre examine également la collaboration intergénérationnelle, un levier clé pour innover et assurer la transmission des savoirs. Conçu comme un guide pratique, il propose des bonnes pratiques et des outils pour réussir ces transitions délicates, tout en abordant les tendances futures du leadership, notamment dans un contexte où les entreprises doivent jongler avec des générations aux aspirations et compétences variées.