Je tire de mes expériences professionnelles que le management est le ventre mou des entreprises françaises. J'ai passé ma vie à essayer de savoir, pourquoi les français paraissaient si peu doués pour le management. Ce livre essaye de fournir quelques explications. Ma conviction est que l'acte de management est un système qui engage tous ceux qui y participent : les dirigeants comme les dirigés ! Syndicats, salariés et patrons sont tous partie à l'acte de management. Si la qualité managériale dépend de tous ses acteurs, elle dépend donc aussi de la qualité intellectuelle et morale de ces mêmes acteurs et donc aussi, de l'environnement qui les a portés. Ce qui expliquerait la spécificité française... 7 raisons, explicatives de la médiocrité managériale, sont répertoriées dans cet ouvrage. Ce sont : la bureaucratie, le pouvoir centralisé, le manque de professionnalisme, l'inorganisation, la théorisation, le manque de plaisir et enfin, la médiocrité humaine.
