Critique - Science - Pratique
L'holacratie est à la fois célébrée comme une alternative innovante au management hiérarchique et critiquée pour ses limites opérationnelles.Pratiquée et analysée depuis plus de quinze ans, elle continue de susciter débats et controverses.S'appuyant sur une solide expérience de terrain, les auteurs proposent une lecture critique et structurée de cette forme d'auto-organisation, en dépassant les jugements simplificateurs. Au travers de cet ouvrage, ils offrent des clés de compréhension originales pour appréhender les tensions inhérentes aux nouvelles formes d'organisation et favoriser un dialogue plus constructif entre praticiens et chercheurs.Ni guide de mise en oeuvre ni manifeste, ce livre s'adresse aux dirigeants, responsables RH, consultants et chercheurs qui souhaitent réfléchir à l'évolution des pratiques managériales et de l'organisation du travail.
