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LE MYTHE DU GRAND GENEVE

MEYNET Jean-Louis
Publication date 10/10/2003
EAN: 9782917060506
Availability Available from publisher
Le Grand Genève doit se réinventer après cinquante années decroissance débridée, d’inflation foncière et immobilière, autour du pôlegenevois qui n’a pas vu réellement passer les crises : crise des subprimesde 2008, crise sanitaire du Covid. Le canton... See full description
Attribute nameAttribute value
Common books attribute
PublisherEDITIONSLETOUR
Page Count272
Languagefr
AuthorMEYNET Jean-Louis
FormatPaperback / softback
Product typeBook
Publication date10/10/2003
Weight330 g
Dimensions (thickness x width x height)1.50 x 13.50 x 21.00 cm
Essai socio-économique à l'usage des métropolitains
Le Grand Genève doit se réinventer après cinquante années decroissance débridée, d’inflation foncière et immobilière, autour du pôlegenevois qui n’a pas vu réellement passer les crises : crise des subprimesde 2008, crise sanitaire du Covid. Le canton de Genève et le Genevoisfrançais ne sont pas arrivés à transformer l’essai et à produire un projetde développement partagé. Les divergences de trajectoires économiqueset sociales se sont approfondies et les structures institutionnelles ontabandonné l’idée de la convergence du développement. À Genève, lavaleur ajoutée et l’emploi, au Genevois français, les activités présentielleset les difficultés sociales (emploi, logement ou santé). Les inégalités sontau comble au moment d’engager la transition environnementale de toutela région. Les réalités nous éloignent, chaque jour, du discours politiquequi promeut un territoire multipolaire et équilibré, au risque d’en faire unmythe.Cet ouvrage plaide pour un examen, sans concession, des situationssocio-économiques respectives. C’est par l’évaluation, le débat, lesprojets que la région « transfrontalière » pourra imaginer un autreavenir que la fuite en avant sans boussole et sans objectif. L’heure est auquestionnement, aux remises en cause des structures socio-économiqueset des organisations publiques censées les réguler. C’est à cet exercicecrucial que s’est employé Jean-Louis Meynet.