L'intelligence artificielle, la gouvernance des données de santé, la cybersécurité ou encore les jumeaux numériques transforment profondément les établissements de santé. Face à ces évolutions, les décideurs hospitaliers doivent concilier innovation, contraintes réglementaires, souveraineté numérique, performance des organisations et qualité des soins. Ce manuel replace le numérique dans sa dimension stratégique, organisationnelle, managériale et économique. De la gouvernance des données à l'intégration de l'IA en passant par l'interopérabilité, les dépendances technologiques et les nouveaux modèles économiques, il offre une vision globale des défis auxquels sont confrontés les établissements. Écrit par le directeur des services numériques du CHU d'Angers et une spécialiste des systèmes d'information, enrichi de nombreux témoignages de terrain, ce manuel propose des repères et des pistes d'action concrètes pour accompagner la transformation numérique des organisations de santé. Il s'adresse aux directeurs d'hôpital, DSI, responsables de la transformation numérique, managers et cadres de santé, professionnels du numérique en santé, ainsi qu'aux étudiants et à tous les acteurs impliqués dans la gouvernance des établissements sanitaires.
