Treatment in progress...
Close notification

We are back !

Welcome on your new side.fr !

Display notification

De BCG-matrix: theorieën en toepassingen

Thomas del Marmol, Nikki Claes
Publication date 20/01/2023
EAN: 9782808064200
Availability Available from publisher
Begrijp de essentie van de BCG growth-share matrix (ook bekend als de product portfolio matrix, portfolio diagram en Boston Consulting Group analyse) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. De BCG growth-share matrix is een krachti... See full description
Attribute nameAttribute value
Common books attribute
Publisher50MINUTES.COM
Page Count36
Languagenl
AuthorThomas del Marmol, Nikki Claes
FormatPaperback / softback
Product typeBook
Publication date20/01/2023
Weight41 g
Dimensions (thickness x width x height)0.30 x 11.00 x 17.00 cm
De sleutel tot portefeuillebeheer
Begrijp de essentie van de BCG growth-share matrix (ook bekend als de product portfolio matrix, portfolio diagram en Boston Consulting Group analyse) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. De BCG growth-share matrix is een krachtig strategisch instrument waarmee managers de sterren, cash cows, vraagtekens en honden in hun werkgebied kunnen identificeren, zodat ze slimmere investeringsbeslissingen kunnen nemen en hun middelen verstandig kunnen toewijzen. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de toepassingen van de BCG-groei-aandelenmatrix in portefeuilleanalyse, besluitvormingsprocessen en de toewijzing van middelen. Het bevat ook een verkenning van een praktische casus, een bespreking van de tekortkomingen van het instrument, waaronder de vermeende onnauwkeurigheid en oversimplificatie, en een inleiding tot verwante modellen, zoals de GE Matrix van McKinsey en de Ashridge Portfolio Matrix. Over de BCG-groeiaandelenmatrix : De BCG growth-share matrix werd in de jaren zestig ontwikkeld door de Boston Consulting Group om het relatieve marktaandeel van een activiteit te bepalen en de daaraan gekoppelde marktgroei te evalueren. Zo kunnen managers vaststellen welke activiteiten winst opleveren of een groot potentieel hebben, maar ook welke activiteiten achteruitgaan en welke activiteiten waarschijnlijk zullen instorten. Dit heeft belangrijke gevolgen wanneer moet worden besloten op welke sectoren men zich moet concentreren en waar de schaarse middelen moeten worden ingezet. In dit boek ontdekt u hoe de BCG-groei-aandelenmatrix u kan helpen, leert u hoe u uw strategische bedrijfsonderdelen in de vier categorieën kunt indelen en gebruikt u uw bevindingen om betere zakelijke beslissingen te nemen. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus, en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.