Les algorithmes font depuis quelques années l'objet d’études qui interrogent les manières dont ils changent nos modes de vie et de production. Toutefois, la question de ce qu’ils font directement au travail reste peu étudiée et appréhendée sous le prisme de la délégation technique qui ne cesse pourtant de croître. L'objectif de ce numéro est de compenser ce manque, à travers des contributions rendant compte de ce que les algorithmes font au travail, des conséquences de la délégation technique dans l’organisation des activités salariées, ou encore des modalités politiques des algorithmes dans le travail. Les recherches composant ce numéro s’appuient sur des terrains et analyses étudiant des secteurs et milieux aussi divers que ceux de la médecine, de l’industrie musicale, du logiciel, de l’État, du journalisme ou de l’économie à la demande.
