Treatment in progress...
Close notification

Did you know that ?

SIDE has worked with its suppliers to make our parcels environmentally friendly.
No more plastics !
The tape that keep our parcels tightly shut and the wedging material that immobilizes books within the cartons are now made of fully recyclable and biodegradable materials.

Display notification

Méthodes - Productique et qualité - Niveau A

Chatelet Jean-Marie
Publication date 05/05/1998
EAN: 9782729856816
Availability Available from publisher
Niveau A (Approches)La productique - ou recherche de l'efficacité maximale pour les systèmes de production – y est étudiée en l'associant à la démarche de qualité. Méthodes, organisation et gestion, qui en sont les outils, sont présentées en les regr... See full description
Attribute nameAttribute value
Common books attribute
PublisherELLIPSES
Page Count224
Languagefr
AuthorChatelet Jean-Marie
FormatPaperback / softback
Product typeBook
Publication date05/05/1998
Weight480 g
Dimensions (thickness x width x height)1.40 x 17.50 x 26.00 cm
Niveau A (Approches)La productique - ou recherche de l'efficacité maximale pour les systèmes de production – y est étudiée en l'associant à la démarche de qualité. Méthodes, organisation et gestion, qui en sont les outils, sont présentées en les regroupant selon les besoins différents des différentes entreprises, depuis la petite société peu sensible à l'optimisation, jusqu'à la grande entreprise très structurée engagée dans une démarche d'excellence. Chaque outil présenté est aussi mis en œuvre dans des exercices d'application et des études de cas.SOMMAIREPartie I - PRODUCTION ET PRODUCTIQUE. 1. HISTORIQUE. 2. IDÉES GÉNÉRALES. 3. LES OUTILS DE LA PRODUCTIQUE. 4. LA QUALITÉ D'ABORD ! 5. ILLUSTRATION DE LA COURBE ABC. 6. ILLUSTRATION DU DIAGRAMME CAUSES-EFFET. Partie II - L'ENTREPRISE. 7. LES FONCTIONS DE L'ENTREPRISE. 8. STRUCTURE ET ORGANISATION. 9. CRÉATION D'ENTREPRISES. 10. LA PROPRIÉTÉ INDUSTRIELLE. 11. LES INVESTISSEMENTS. Partie III - OUTILS DE BASE. 12. L'ORDONNANCEMENT. 13. L'ANALYSE DU PRODUIT. 14. EXERCICES D'APPLICATION. 15. ÉTUDE DE CAS : L'ARTISAN (A). 16. ÉTUDE DE CAS : L'ARTISAN (B). Partie IV - COMPLÉMENTS POUR LES P.M.I. 17. LES STOCKS. 18. MÉTHODES DE RÉAPPROVISIONNEMENT. 19. GESTION DES STOCKS. 20. LE LANCEMENT. 21. LE DOSSIER DE FABRICATION. 22. MÉTHODES DE LANCEMENT. 23. LE PLANNING. 24. EXERCICES D'APPLICATION. 25. ÉTUDE DE CAS : LA PMI. Partie V - OUTILS STATISTIQUES. 26. LOIS STATISTIQUES. 27. STATISTIQUES A L'ATELIER. 28. EXERCICES D'APPLICATION. Partie VI - COMPLÉMENTS POUR LES SOUS-TRAITANTS. 29. LE SOUS-TRAITANT. 30. LE MANUEL D'ASSURANCE QUALITÉ. 31. ÉTUDE DE CAS : LE SOUS-TRAITANT (A). 32. ÉTUDE DE CAS : LE SOUS-TRAITANT (B). Partie VII - COMPLÉMENTS POUR LES GRANDES ENTREPRISES. 33. L'INDUSTRIEL. 34. LA MÉTHODE T.P.M. 35. L'ANALYSE DE LA VALEUR. 36. FIABILITÉ - SÉCURITÉ - SÛRETÉ. 37. LA MÉTHODE A.M.D.E.C. 38. LA DÉMARCHE D'EXCELLENCE. 39. ÉTUDE DE CAS : L'INDUSTRIEL. Partie VIII - OUTILS COMPLÉMENTAIRES MODERNES. 40. L'ADHOCRATIE. 41. LA MÉTHODE P.E.R.T. 42. LA G.P.A.O. 43. MÉTHODES DE G.P.A.O. 44. LA MÉTHODE O.P.T. 45. OPTIMISATION DES FLUX. 46. EXERCICE D'APPLICATION. 47. ÉTUDE DE CAS. Partie IX - TABLEAUX DE SYNTHÈSE. Lexique.