Aujourd'hui, chaque activité, chaque mission est confiée à une nouvelle organisation, qui a ses codes, ses hiérarchies, ses procédures : loin de rendre le monde plus fluide, horizontal et flexible, cette prolifération organisationnelle le complexifie toujours plus.Cas à l'appui, sociologues, politistes et historiens réunis dans cet ouvrage tentent d'expliquer les causes et les conséquences de ce phénomène. Ils montrent ses liens avec la mondialisation, la révolution digitale, la multiplication des instruments de mesure et l'omniprésence du droit et, surtout, ils évaluent ses effets sur les inégalités, l'érosion démocratique et le réchauffement climatique. Ce faisant, ils renouvellent le regard sur des sujets classiques tels que la décision, le changement, la culture, le pouvoir.Olivier Borraz est directeur de recherche au CNRS à Sciences Po où il dirige actuellement le Centre de sociologie des organisations (CSO). Il est co-auteur de Covid-19 : une crise organisationnelle (Presses de Sciences Po, 2020).Avec les contributions de : Jérôme Aust, Anne-Laure Beaussier, Daniel Benamouzig, Henri Bergeron, Émilie Biland, Philipp Brandt, Sylvain Brunier, Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel, Renaud Crespin, Didier Demazière, Sophie Dubuisson- Quellier, Pierre François, Martin Giraudeau, Léonie Hénaut, Jean-Noël Jouzel, Jeanne Lazarus, Emmanuel Lazega, Claire Lemercier, Emmanuelle Marchal, Kevin Mellet, Christine Musselin, Étienne Nouguez, Jérôme Pélisse, Olivier Pilmis, Gwenaële Rot, Sean Safford.
