Un indien dans l'entreprise

Comment redresser une entreprise en difficulté ?Une usine exsangue, au bord de la faillite. Un personneldémotivé. La fermeture du site comme seule perspective. Unnouveau directeur, Peggy Sinclair, une femme sans expériencenommée là par le siège qui veut se débarrasser d'elle et la faire sauter...Et la rencontre du directeur et d'un chef d'atelier, unindien, Andy Longclaw, dont l'équipe est la seule qui garde la tête haute dans cette débâcle.Andy initie Peggy à l'esprit de l'écureuil, à laméthode du castor et au cadeau de l'oie, selon ce que son grand-père lui avait enseigné de la sagesse de ses ancêtres. La clarté se fait peu à peu. La vie reprend. Un nouveau souffle gagne l'usine entière.Cette fable est à la fois une lumière d'espoir et une vraie méthode de travail pour tous ceux qui ont laresponsabilité d'une unité en difficulté. Comme toujours avec Blanchard et Bowles, les conseils sont aisément applicables et extrêmement efficaces.