Construire le plan de formation d'une équipe

Une approche pragmatique pourbâtir le plan de formation de votre équipeLe plan de formation est unacte de management qui permet :d'intégrer la politique de développement del'entreprise dans les orientations de formation descollaborateurs,d'adapter leur niveau de connaissance et leurscompétences,d'identifier et de valoriser leur potentiel.Il se construit en 4 phases :le bilan personnalisé du collaborateur,l'évaluation globale des besoins de l'équipe,l'identification individuelle des besoins,la consolidation et la synthèse.Ce livre propose aux managers une approche structurée etsynthétique de l'obligation de formation faite auxentreprises. Il offre :une vision globale du contexte légal,une méthode simple d'analyse et de synthèse,une démarche objective de gestion des compétences. Il donne à chaque entreprise la possibilité d'élaborer unoutil accessible au plus grand nombre.Au sommaireQuel est le cadre budgétaire légal de la Formationcontinue ?Qu'est-ce que le congé individuel de formation : CIF?Comment une entreprise peut-elle utiliser les 0,9 %?Quel est le rôle des différents partenaires de laformation ?Quels sont les avantages du plan de formationintermédiaire ?Comment construire le plan de formation intermédiaire?