Manager dans la diversité culturelle

Quels sont les profils et compétences des managersinternationaux ?Pour quelles stratégies d'implantation des entreprisesà l'étranger ?Comment constituer un "vivier" de managersinternationaux ?Comment les entreprises internationales gèrent-ellesleurs carrières ?Comment travailler à l'interface des cultures du monde?En apportant des réponses pratiques et détaillées à cesquestions, cet ouvrage s'adresse aux managersinternationaux ou à ceux qui veulent le devenir, tout commeaux directions internationales des entreprises et auxgestionnaires des ressources humaines.Des exemples concrets, provenant des entreprises lesplus innovantes, permettent de préciser les conditionsd'une gestion ambitieuse, rigoureuse et anticipatrice de lacarrière des managers internationaux.Au-delà de ces apports de méthodes, l'ouvrage de BenoîtThéry attire l'attention sur le rôle d'interface cultureldu manager international. Il met à la disposition dulecteur une synthèse opératoire des principales approchesscientifiques du management interculturel, complétée par unessai original d'approche socio-religieuse. En effet, lesgrandes religions et éthiques du monde comptant parmi lesvaleurs motrices des cultures, il est importantd'identifier leur impact sur la vie sociale etprofessionnelle dans leur aire d'influence respective.Cette approche est plus quejamais d'actualité quand le monde devient global sur leplan économique et que simultanément les identitésnationales et religieuses sont réaffirmées. Quand d'aucunsparlent de "choc des civilisations", l'intérêt desentreprises internationales et le savoir faire des managersinternationaux seront clairement de pratiquer le "dialoguedes civilisations"...SommaireQUELS PROFILS DE MANAGERS INTERNATIONAUX POURQUELLES STRATEGIES D'ENTREPRISE A L'INTERNATIONAL?Quelles sont les stratégies d'entreprise dans lesimplantations à l'étranger ?Quels processus d'implantations internationales sedéveloppent ?Quels profils de managers internationaux découlent desstratégies d'implantations à l'étranger ?COMMENT DEVELOPPER DEPUIS L'AMONT DES COMPETENCESDE MANAGERS INTERNATIONAUX ?Quelles sont les compétences et aptitudes spécifiquesdes managers internationaux ?Comment constituer un vivier de managersinternationaux.Comment choisir les managers internationaux.Comment former les managers aux compétencesinternationales.Comment gérer les missions internationales.MANAGER INTERCULTUREL : COMMENT TRAVAILLER AVECD'AUTRES CULTURES ?Qu'entend-on par culture et management interculturel?Quelques clés de décodage : les approches scientifiquesdu management interculturel.Pour une approche socio-religieuse du managementinterculturel : les exemples de l'Islam et duConfucianisme.Quel est l'impact des grandes religions et éthiques dumonde sur la vie professionnelle et sociale ?