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Les clés d'un progiciel SaaS durable - Aligner l'architecture, l'usine logicielle et l'organisation

Sylvain ASSEMAT Stéphane VANACKER
Publication date 17/01/2022
EAN: 9782409033643
Availability Available from publisher
A travers l’analyse des techniques de développement et l’approfondissement de celles qui apparaissent comme essentielles, ce livre transmet aux CTOs, managers R&D, architectes, lead tech, ou tout autre membre d’un service R&D, les clés pour réussir l... See full description
Attribute nameAttribute value
Common books attribute
PublisherENI
Page Count678
Languagefr
AuthorSylvain ASSEMAT Stéphane VANACKER
FormatPaperback / softback
Product typeBook
Publication date17/01/2022
Weight1020 g
Dimensions (thickness x width x height)7.70 x 17.80 x 21.60 cm
A travers l’analyse des techniques de développement et l’approfondissement de celles qui apparaissent comme essentielles, ce livre transmet aux CTOs, managers R&D, architectes, lead tech, ou tout autre membre d’un service R&D, les clés pour réussir le développement d’un progiciel en mode SaaS. L’objectif est d’amener le lecteur à la maîtrise de ces techniques et à la compréhension de leur synergie pour lui permettre, en entreprise, de faire concorder l’architecture mise en place et l’usine logicielle. Tout au long du livre, les auteurs s’appuient sur un exemple de création et d’exploitation d’un logiciel SaaS d’envergure, avec une visée B2B. Ils commencent par établir une cartographie des pratiques utilisées qui servira de base de discussion et de conciliation entre les parties prenantes managériale et technique, et plus globalement pour l’ensemble de l’entreprise. Ils détaillent ensuite la transformation DevOps et ses enjeux, notamment avec l’utilisation du Cloud comme levier d’innovation. L'importance de l'usine logicielle est démontrée et vous découvrez en quoi sa modélisation peut assurer la pérennité et l’efficacité opérationnelle du service SaaS. Quelques patterns d’architecture et concepts incontournables pour la réussite de ce type de projet sont étudiés avant d’observer l’organisation des équipes concordant avec l’ensemble de ces pratiques.