Renouveau du contrôle de gestion : méthode des coûts-performances cachés

Nouvelle édition de l'ouvrage « Le nouveau contrôle de gestion », eds Eyrolles, 1992.Partant du constat que les performances économiques d'une entreprise étaient imparfaitement expliquées par les méthodes comptables traditionnelles, les auteurs proposent une approche différente.Ainsi, la méthode coût-performance caché, encore appelée approche socio-économique de la performance, cherche à réconcilier la dimension économique et la dimension sociale de l'entreprise avec pour objectif un management plus efficace et plus durablement toléré.L'ouvrage présente l'origine de cette méthode, ces multiples développements et applications et tire un bilan de décennies de mises en oeuvre réussies dans de nombreuses entreprises.