ou une PME familiale aux prises avec le management - Enoncés
Douze études de cas pour suivre l'évolution de la famille DUBOIS sur quatre générations dans le management de leur entreprise. Une façon intelligente et ludique d'aborder le programme de management de première année des BTS tertiaires articulé autour de la notion de stratégie en suivant la logique :Qui (décide de la stratégie) ?Quoi (quelle stratégie) ?Comment (est-elle mise en oeuvre) ?Les notions « d'entrepreneur » et de « manager » sont au coeur du processus décisionnel. Cette pochette privilégie l'étude de situations réelles.En effet, l'auteur, avant de se consacrer pleinement à l'enseignement, a longtemps travaillé dans le domaine de la formation et du conseil auprès des PME PMI, ainsi que dans de grandes entreprises.Il a donc une grande expérience du monde professionnel.
