Le chef de projet efficace

Pour réussir les projets d'entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint l'incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe font la différence.Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n'y a guère d'autre solution que de changer radicalement d'attitude et d'adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l'entreprise.Ce guide, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d'entreprise. Régulièrement mis à jour, cet ouvrage vous explique comment :Négocier efficacement avec tous les partenairesAnticiper les risques et les menacesSatisfaire toutes les parties prenantesBâtir des équipes performantesDynamiser la créativité collective au sein de l'équipeRéaliser le tableau de bord projetRéussir l'accompagnement du changementAccroître significativement sa capacité de rebondEn complément, documents, dossiers et livres blancs sont téléchargeables depuis le site www.chef-de-projet.org